拉伸数字差距,并向银经济注入新的冲动

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拉伸数字差距,并向银经济注入新的冲动

随着我国家的老龄化继续加深,老年人口已成为数字差异有限的中心群体。这种结构性障碍限制了白银经济中的高质量发展。目前,通往数字差异的桥梁是从技术进步转变为经济价值的关键阶段,并且必须专注于建立开发途径,以“改善标准系统,改善技术支持 - 创新的业务模型”。 Zhao Hoohua“关于老年护理服务的改革和发展的意见”,由中国共产党和国务院中央委员会于今年1月发表,指出了银行经济的发展,并释放了消费养老金的可能性。目前,我国银行经济的规模约为70亿元人民币,预计到2035年将达到300亿元人民币。人口老龄化的强化导致了前所未有的机会银行电子邮件经济发展的土地,但也面临许多挑战。其中,数字差异已成为阻碍银电子邮件经济发展的重要瓶颈。问题的叠加,例如获得难度,使用难度,难度,因此它与价值不仅可以通过数字门阻止老年人,而且还严重限制了数字时代银色经济释放的股息。为此,我们需要系统地团结数字差异,释放消耗数十亿人群的消费潜力,并在银经济的高质量发展中注入新的驱动力。尊严数字限制了白银经济的高质量发展。数字差异是不同群体在访问,使用数字技术并获得相关价值时具有的系统障碍。随着我国家的持续年龄,老年人的人口变成这是一个有限的数字差异人群的中心群体,这种结构性障碍限制了银经济的高质量发展。首先,访问差距使老年人无法融入数字经济。中国互联网信息中心的数据表明,在我国60年以上的互联网用户数量为1.56亿,互联网渗透仅为52.5%,远低于全国平均水平。数字设备的操作复杂性和价格阈值通过数字门阻止了老年人。这一数字排除了大象不仅会压缩老年人数字消费市场的空间,而且还削弱了在电子商务和智能医疗服务等新兴部门的促进银行经济的促进。第二个是减少数字产品的衰老效应。最近,工业和信息技术部已推广3,000多个网站和应用程序以完成E转换没有友好的衰老障碍,但实际结果仍然不足,诸如对声音不准确的问题和仍然很突出的复杂操作过程等问题。在审查了84个常规应用程序之后,相关研究发现仍然存在问题和问题,例如营销广告和干扰以及复杂的运营过程。这种现象不仅削弱了老年人访问互联网的愿望,这也直接阻碍了银经济中数字服务市场的渗透。第三,价值差距会导致供求之间的不匹配。根据相关数据,有28,700种新产品,从2025年1月到4月,与上一年相比增加了255.2%。但总的来说,该产品高度同质化,创新功能设计不足。一些公司太过了一揽子“古老的概念”,而忽略了真实的老年人的问题和消费偏好。供求之间的这种不匹配不仅减少了老年消费者的利润,而且还限制了白银经济在高质量和高附加值方面的发展。建立银邮件经济的一条缩小数字差距开发中的途径,填补数字差距位于依atriticismism中,将技术进步转换为经济价值,并且该方法必须是建立开发途径,以“改善标准系统 - 改善技术支持 - 商业模型中的创新创新”。首先,它提供了改善标准系统和封闭数字差距的机构保证。统一的基本标准是填补数字空白的基础。必须尽快建立涵盖整个硬件,软件和服务链的标准系统,重点是解决缺失标准和无效实现的问题。用于智能终端设备是老年人的基本标准,包括诸如源大小,操作逻辑和语音交互之类的中心元素,以确保对老年人的产品可访问性。因此,用于移动应用程序字段,我们需要改善老年人的LTHUS设计规范,我们需要澄清特定的要求,例如图标尺寸,颜色对比度和操作反馈。在对产品的访问领域中,有必要建立一个为老年人建立统一产品认证的国家系统。必须实施第三方估值机构,以提供对市场的访问权限并为认证产品提供支持政策。第二个是改善技术支持并打破缩小数字差距的关键瓶颈。技术的研发应集中在老年人的实际需求上,并避免在闭门造车后面工作。关于智能硬件,方法是提高识别DI的识别的精度通过语音互动技术进行抗衡。在人类计算机交互的领域,我们将开发符合老年人特征认知伦理的接口系统,例如简化操作过程并优化信息表示方法。它着重于加快高精度和低成本智能便携式设备的开发,以满足健康监视需求,并破坏连续监测技术,例如血压和血糖等关键指标。政府部门将导致整体数字技术的创新联盟,以建立一个为老年人开发和开发共享和共享技术的平台,专注于支持中小型企业之间的相关技术创新。第三个是创新我们的业务模式并避免新的数字差异。业务模型的创新是缩小数字差距的重要驱动力。关于生产t销售,您可以建立友好产品的体验网络与老龄化的友好产品结合在一起,并在网上和离线结合,并在社区,疗养院和其他地方建立经验点,以允许老年人亲自体验其产品的价值。从服务模型的角度来看,我们探索“硬件 +服务”软件包,例如智能手镯与健康管理服务相结合,以增加对我们产品的附加值。我们与技术公司与老年护理服务密切合作,为产品和友好服务建立长期评估机制,并通过老年用户的评论定期收集,不断地优化商业和数字模型。我们加热taldividide以保证可持续性和包容性。 (作者是Unaseikoku大学政府管理学院的相关教授)。